一物二卖收购合同引起的买卖合同纠纷

【案情简介】

某年4月某日，王某与杨某签订苜蓿收购合同，约定4500亩苜蓿地的收购事宜。同年4月，王某就同一土地再次与舍某签订苜蓿收购事宜的协议。某年6月某日杨某在苜蓿地收购苜蓿时，舍某带人赶到苜蓿地阻止杨某收购苜蓿。此时杨某、舍某发现双方就同一土地均与王某签订了苜蓿收购合同。

双方僵持不下，杨某向某乡人民调解委员会申请调解。某乡人民调解委员会在征求纠纷双方同意后，受理了此纠纷，并指派经验丰富的调解员进行调解。

【调解过程】

针对这起苜蓿收购合同纠纷案件，调解员首先告知双方当事人权利义务以及《中华人民共和人民调解法》的相关规定，随后向三方当事人详细地了解了纠纷的过程。杨某认为自己于4月某日与王某签订苜蓿收购合同，且合同签订时间早于舍某，前后已向王某支付38.5万元。现工人设备已进入苜蓿地，如不能履行合同，王某要赔偿自己因此造成的各类损失。舍某认为自己也与王某签订了苜蓿收购合同，并先后给付王某13.5万元。虽晚于杨某与王某签订的合同，但6月某日拉了两车半的苜蓿（44.86吨），垫付割草费2.5万，打包费1800元。双方的合同已经履行，应继续履行合同。王某则表示自己参照上一年收成情况与杨某、舍某签订苜蓿收购合同，未料想今年雨水少，苜蓿收成不好，难以同时履行两份合同。

了解纠纷情况后，调解员认为纠纷争议的焦点在于两份苜蓿收购合同的效力及合同该如何履行的问题。调解员向三方当事人分析他们之间存在的法律关系。根据《中华人民共和国合同法》第八条、第四十四条的规定，他们签订的两份合同在不存在欺诈、恶意串通等导致合同无效的情况下，两份合同均是有效合同。但由于苜蓿的收成不好，导致两份合同无法全部履行。希望三方考虑解除其中一份合同。王某表示其目前经济紧张，无法退还杨某38万元的预付款及违约金。希望解除与舍某之间的合同。舍某则表示自己与养殖社签订了饲料购买合同，如解除合同将承担养殖社的高额违约金，坚决不同意解除合同。雨天将至，工人与设备已经进入苜蓿地，三方的僵持只会造成更大的损失。调解员选择背对背的调解方法，一方面了解王某承担违约责任的能力，一方面向舍某分析继续拖延将造成的严重后果。经过调解员的劝解，舍某同意解除与王某之间的苜蓿收购合同，要求王某在抵扣两车半苜蓿费用后退还余下预付款。

然而，此时王某与舍某在协议履行方式上又起波澜。舍某要求王某立即返还9万元预付款。而王某则表示自己需要时间筹措资金。双方僵持不下，调解员仍然选择背对背的调解方法，一方面了解王某承担违约责任的能力，王某表示目前只能先返还2万元，余下7万元7天内返还。另一方面向舍某宣传司法确认制度，告知其司法确认制度的优势。但舍某仍不为所动，宁愿承担因此产生的一切后果，也绝不妥协。双方僵持的情况，急坏了工人设备已进地的杨某。杨某表示如不能调解，将强制履行合同。三方的矛盾升级。

调解员见状立即将此情况上报乡政府，乡政府要求人民调解委员会与派出所成立联合调解小组，并指派律师参与纠纷调解。联合调解小组分析认为，如无法达成调解，可能演变为群体性斗殴事件，并且雨天将至，可能给三方造成更大的经济损失。目前化解纠纷的关键在于王某能否立即返还9万元。经研究，决定由律师明确告知其行为的违法性以及可能造成的严重后果，要求王某多方筹措资金；由调解员安抚舍某、杨某情绪，并告知群体性斗殴事件将引发后果。由派出所民警到苜蓿地安抚双方工人情绪，防止群体性斗殴事件发生的调解方案。经过一夜的筹措，王某顺利借到9万元。

【调解结果】

在调委会主持下，纠纷三方当事人自愿达成如下调解协议：

1.某年6月，王某向舍某支付9万元；

2.王某与舍某某年4月签订的5000亩苜蓿收购合同作废，不再履行；

3.舍某不得阻拦杨某按照与王某签订的苜蓿收购合同收购苜蓿。

【案例点评】

本案是一起因苜蓿收购合同引起的买卖合同纠纷。虽然事实简单清楚，但由于苜蓿地主人“一物二卖”三方僵持一直未能解决。调解之初，三方各执一词，不退不让，调解员首先倾听双方述说，了解纠纷情况，安抚当事人情绪；随后根据《中华人民共和国合同法》相关规定向双方当事人剖析案件的焦点问题；接着从情理上对双方加以劝导；在三方的矛盾升级，一起群体性斗殴事件一触即发的情况下，调解员反应迅速，立即将情况向上级部门汇报。最终在多方协作下，使得纠纷能够顺利化解。

调解过程中，调解员责任心强，素质过硬，思路清晰，帮助三方当事人明确责任，从法理、情理不同角度出发，悉心开展调解，以法、以理服人，做到让当事人心中有数，再从情感出发，通过发挥道德的促进作用，使当事人互相体谅并最终达成一致。

本次调解能够成功做到了如下三点：一是纠纷预判准确，上报及时。调解员在纠纷即将演变为群体性斗殴事件时，及时向上级主管部门汇报，寻求到多方联动、共同化解矛盾纠纷的办法；二是民调解员素质过硬，能准确的把握纠纷的核心焦点，寻找到矛盾纠纷产生的原因，对症下药，制定有效的调解方案；三是娴熟地运用各种调解技巧，将双方矛盾化小、化了，最终握手言和。