昆明网络危机公关公司谈公司单方面解除劳动合同怎么赔偿

昆明网络危机公关公司谈公司单方面解除劳动合同怎么赔偿，胡某因与某甲科技发展有限公司（以下简称甲公司）劳动争议一案，变更劳动合同应当经用人单位与劳动者协商一致。本案中，胡某2019年的相关绩效考核为良好。2020年2月13日，甲公司未经协商一致，以2019年的考核结果为依据之一，单方免去胡某运营经理职位的行为以及停用胡某办公条件的行为确有不当。本案争议的焦点是甲公司解除劳动合同是否具有合法性。

依据查明的事实，胡某对调岗决定表示不接受不执行，甲公司于2020年2月18日书面告知胡某恢复运营经理岗位及薪酬待遇，并要求胡某按照劳动合同的约定以及工作分工通知立即开展相关工作。工作分工通知载明运营经理胡某“负责运营中心培训质检、现场支持等工作”，运营副经理马某“负责运营中心现场制度管理、大众RTM项目方面的沟通、人才招聘等工作”。根据运营经理岗位说明书、工作分工通知所列的岗位职责及工作内容可知，胡某调整后的工作内容均未超出原运营经理岗位说明书所列的工作内容范围，其工作分工调整后，未增加或者变更工作职责，亦未对其工作时间、薪酬标准、福利待遇等方面产生不利影响，胡某在双方原劳动合同及2018年5月变更劳动合同书当中的权利能够得到相应保障。故甲公司在新任职运营副经理的情况下，对运营中心相关管理人员的整体工作重新进行分工，从原经理的工作内容中，分配调整部分职责给新任职副经理的做法，未减损胡某劳动合同中的权利，应属企业内部正常工作安排，具有一定的合理性与合法性。通过2020年2月19日至2月26日期间胡某和其领导陈某的聊天记录可知，在甲公司恢复胡某运营经理岗位及薪酬待遇并愿意重新提供工作条件之后，胡某明确拒绝工作分工通知载明的内容，认为不是工作分工，系变更岗位职责和岗位内容，虽表面上恢复了其运营经理岗位，但实际让其从事下属基层员工的工作内容，属于变相调岗，不能接受。

陈某作为胡某的领导所做的工作安排和布置的工作任务，符合原运营经理岗位说明书及调整后的工作分工，并未超出运营中心的整体工作内容。胡某作为该部门的负责人，应当开展或组织协调本部门相关工作，并有义务落实领导安排的工作内容，但其仍明确表示不接受工作安排，拒绝提供劳动，违反了其作为劳动者在劳动合同当中的基本义务，违反了《劳动合同书》和《员工手册》的相关约定和规章制度。因此，甲公司根据胡某“拒不服从公司工作安排，消极怠工，严重违反公司规章制度”的事实，依据劳动合同法的相关规定解除与胡某的劳动合同，具有事实和法律依据。故法院对于胡某主张甲公司支付违法解除劳动合同赔偿金的诉求，不予支持。